Erhalten Sie Impulse für einen Refresh Ihres Recruitings
Mit einem Workshop, der Inputs gibt, Perspektiven aufzeigt und zu Aktivitäten anregt
Sie fragen sich, ob „Ihr“ Recruiting mit Blick auf den Markt und sich abzeichnende Entwicklungen richtig aufgestellt ist? Oder Sie sich vielleicht strategisch anders aufstellen sollten, um (mehr oder weiterhin) Rekrutierungserfolg zu haben.
Dann ist ein Recruiting-Workshop genau richtig, um das Thema zusammen mit weiteren Recruiting-Beteiligten Ihres Unternehmens anzuschieben und nach vorne zu treiben.
Unser Angebot für Sie
Wir übernehmen die Vorbereitung und Durchführung eines Recruiting-Workshops für Sie - online oder offline

GemeinsamStark - den Teamgedanken an den Touchpoints von Fachbereichen und Recruiting stärken und Optimierungspotenziale heben
Aufgreifen potenzieller Reibungspunkte entlang der internen Touchpoints | Erarbeiten Status quo, Stolpersteine und Optimierungsmöglichkeiten | Umsetzungsplanung, Auslösen eines kontinuierlichen Verbesserns
Rückgriff auf bestehende Workshop-Konzepte und bewährte Moderationsmethoden | Vorbereitung, Moderation und Ergebnis-Dokumentation durch uns für Sie
Eintägige Veranstaltung. Durchführung via Web-Konferenz oder auch live bei Ihnen vor Ort.
Ideal 6 bis 12 Teilnehmende: Beteiligte im Recruiting Prozess (v.a. Fachbereich, Recruiting, HR ...)

Mach die Candidate Journey - Mit der Bewerberbrille Optimierungspotenziale an den Touchpoints von Bewerbenden und Arbeitgeber erkennen und angehen (Backstage)
Sensibilisieren für das Thema und Erwartungen von Bewerbenden | Identifizieren möglicher Schwachpunkte entlang der externen Touchpoints | Erarbeiten von Verbesserungsoptionen | Planung der Umsetzung
Rückgriff auf bestehende Workshop-Konzepte und bewährte Moderationsmethoden | Vorbereitung, Moderation und Ergebnis-Dokumentation durch uns für Sie
Eintägige Veranstaltung. Durchführung via Web-Konferenz oder auch live bei Ihnen vor Ort.
Ideal 6 bis 12 Teilnehmende: Beteiligte im Recruiting Prozess, ggf. auch ehemalige Kandidaten (z.B. New Hires)

Beispiele:
- Recruiting Transformation von HR in ein Recruiting Team (Backstage)
- Anforderungskatalog für ein BMS
- Implementierung smartes KPI-System (Backstage)
Aufgreifen und Vertiefen Ihres individuellen Themas | ausgehend vom Status quo Definition der Ziele | Erarbeiten/ Diskussion von Optionen, Hürden und Voraussetzungen | Priorisierung und Umsetzungsplanung
Entwicklung eines individuellen Workshop-Konzepts in Abstimmung mit Ihnen | Vorbereitung, Moderation und Ergebnis-Dokumentation durch uns für Sie
Ein bis drei Tage (ggf. mit Abstand zwischen den Terminen). Durchführung wahlweise live bei Ihnen vor Ort oder via Web-Konferenz.
Ideal 6-12 Teilnehmende, je nach Thema aus Recruiting/ HR, Fachbereichen und Schnittstellen wie Personalmarketing, IT, Recht etc.
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„Ausschlaggebend für unsere Entscheidung, mit Ihnen zu arbeiten waren/sind Ihre Fachkompetenz und die professionelle Durchführung. Letztendlich zum Erfolg der Workshops geführt hat jedoch Ihre persönliche Art und Weise, mit der Sie alle Teilnehmer gewonnen haben: für sich und für das Thema. Nochmals herzlichen Dank für die anregende Form der Workshop-Durchführung und die sehr brauchbaren Ergebnisse.“
Katja F. in ihrer Funktion als Personalreferentin
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„Vielen Dank nochmals für die tolle Unterstützung und Begleitung gestern im Workshop! … Es hat uns sehr weitergeholfen!“
Abteilungsleiterin Recruiting & Personalmarketing Versicherungskonzern
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„Vielen herzlichen Dank für die gute Veranstaltung. Sie haben uns gute Impulse und praktisches Handwerkszeug gegeben. Merci!“
Jutta Stephany, Inhaberin Jutta Stephany Consulting